Gapminder VC 的 18 位风险投资传奇人物

“我在 2010 年通过组织和组织 TEDxCluj 开始了我的创业之路。但社区需要其他东西,所以我将互动扩展到会议之外,”合伙人 Christian Dascalo 罗曼 Gapminder VC他告诉我他的职业生涯从创业转变为帮助建立初创公司,然后投资于它们。

差距管理器VC自 2017 年以来,Christian 一直专注于 B2B SaaS、自动化和金融科技等领域。迄今为止,他一直是 Cyscale固化好运面孔安森赛尔 纠缠稻景 (ex-Xvision), W.J 美第奇融资回合,仅举几例。

“我们很幸运能适应得这么好,因为在树林里开辟小路并不容易。为种子和种子加速器做前期工作需要付出很多努力,因为它没有盈利。但这是关于影响的是创建的,”他分享道,谈到他们联手在 EIF 申请的三个团队 看门人错过了基金:Dan Mihescu 和 Sergio Rusca,由 Alexandru Ruf 与 Christina Tuncu 和 Silvia Urso 协调的 RICAP 团队; 和他的团队。

Christian 还是 Cluj Hub 的创始人、联合创始人和管理合伙人 技术加速器,一个种子前和种子加速器,旨在促进该地区的 AI 开发和采用。 我们同时兼任企业家和投资者,破解关于风险投资的 18 个迷思,通过尝试找出对错。

“以我的专业背景,我更能理解创始人的观点。创业的陷阱是梦想太多,而没有考虑项目的可持续性,这是达到目标的里程碑。”风险投资为企业家提供了关闭。”

风险投资神话

与风险投资合作伙伴一起打破神话 – 对或错,为什么?

#1 大多数投资在早期阶段都失败了。

Christian Dascalo,Gapminder VC: 真的。 大多数投资都失败了。 从他们中的一些,你可以收回钱,只有一小部分会获利。 风险投资基金的理念是,每一项被视为投资的投资都必须返还整个基金。 这是由于夸大了每个人都会失败的假设。

#2 大多数风险投资基金不会返还所有投资的资金。

在全球范围内,是的,这是正确的。 统计数据显示,大多数风险投资基金都没有盈利。 但其中一些取得了巨大的突破。 预期回报率应在 2.5 倍左右; 有些人会提供比这更多的东西,而且很大一部分会失败并且不会退还这笔钱。

但解决网络安全、全球变暖和人工智能方面的创新必须继续,即使有时不会盈利。 倡议在回报资金方面可能会失败,但在教育人们和将颠覆性创新带入我们的生活方面却不会。 失败只是创新者的必修课。

#3 所有交易和资金的一小部分产生了大部分回报。

没错,因为我们面临着高风险,这就是投资作为投资组合进行的原因。 您正在查看您的投资组合,而不仅仅是逐笔交易。

当您计算潜在回报时,您需要记住,您将承担巨大但经过计算的风险作为风险资本。 这被你投资于某些可能具有破坏性的行业这一事实所抵消,而且通常这种破坏并不容易实现。

因此,您需要以这样一种方式计算您的数字,即您可以从一小部分中获得回报并准备好损失大部分其他投资。 任何熟悉这个游戏的人都可以降低赌注,因为如果向该行业投入更多资金,在颠覆性创新游戏中更快地培训更多企业家,失败就会更少。

#4 以宣传为目标的创始人对产品开发的关注不够。

这部分是正确的,具体取决于交流的主题。 企业家精神是关于处理和管理复杂性。 您需要激活和停用特定的帽子或能力并将您的注意力转移到某件事上,然后再次激活它,等等。

俗话说,当你解雇一些你并不感到羞耻的东西时,你会解雇它太晚了。 所以,你需要早点开始说话。 但是你不应该投资超过 5% 来推广你的产品。 它应该与市场进入策略相关,而不是虚荣指标。

您必须从 alpha 产品转移到 beta 产品。 首先,您必须准备好让潜在用户知道您在市场上。 然后,您需要回到您的产品,了解您的客户并验证问题,并设置下一个迭代。

#5 对于需要在前 3 年迅速扩大规模的初创公司创始人来说,工作与生活之间是没有平衡的。

这是真的,虽然我不相信工作与生活平衡的概念。 作为创始人,您必须负责所需的工作。 连续创业者,在不同领域拥有更多经验的专业人士,可以缩短他们必须做的工作,但开发第一个项目的人则不行。

创业行业有这种“海市蜃楼”,可以提供很多收益,把你带到平台上。 事实上,90% 的企业家不会达到成功,但他们一定会变得完全专业。

#6 罗马尼亚的创始人可以用 200,000 欧元做出惊人的事情,而美国的创始人可以用 200 万欧元(或美元)做同样的事情,因为他们在使用稀缺资源方面的背景以及开发本地解决方案的成本更低.

是的,但不仅仅是在东欧,我认为它在各地的新兴经济体中都存在,比如南美、东南亚和非洲。 他们是科技创业社区的巨龙,也是可以做更多事情的生态系统。 我认为机器学习和人工智能方法将对我们地区有很大帮助,因为我们有数学和技术背景。

挑战和机遇在于,在这种情况下,我们需要团结一致,团结一致,展现出足够的实力。

即使我们有负担得起的生活费用,我们也需要摆脱这个舒适的外壳,并牢记我们必须提供美国市场所需的东西。 有时,在东欧,我们喜欢我们的解决方案,但不会验证大到足以在高层制定解决方案的全球性问题。

小经济体有小问题。 我们应该看看国外的全球趋势,以便我们可以提供例如智慧城市解决方案。 因为来自更发达国家的市长不需要科技初创公司来推出公交应用程序。 他们已经在市政厅的标准堆栈中有了这个。

#7 由于担心经济危机,罗马尼亚的创业生态系统“为时过早”。

灯笼裤。 随着 2022 年整个全球筹款格局的变化,将会产生影响。

廉价技术的时代已经结束。 现在是公司创始人控制成本并专注于基本要素的时候了。 去年在企业估值中使用的倍数与今年行业使用的倍数不同。

在危机和通货膨胀方面,我认为这与罗马尼亚生态系统的发展无关,而是与该地区的整体弹性有关,这与目前正在发生的挑战没有直接关系德国等国家。 或其他较大的受影响经济体。

我认为罗马创始人的资金可用性从来没有问题。 这就像说“你总能找到好主意的钱”,这关乎执行力。

#8 投资者主要对财务模型感兴趣,这说明了一切。

要看在什么阶段。 后期为真,前期为假。 一开始,由于您没有任何财务数据可以显示,因此您必须预测预计的财务状况,因为风险投资正在处理您产品的预计中断。

对于早期的创业公司来说,团队是必不可少的,其次是想法,然后才是前景。 在后期,创始人需要提供产品的具体背书。

#9 投资者会选择男性领导的团队,但对女性只会三思而后行,并呼吁“需要多元化”。

灯笼裤。 我们有很多由女性领导的公司的例子,即使在我们的投资组合中也是如此,积极的公司证明你不应该有这种偏见。 我认为女性创始人更关注可持续性,她们和男性一样努力工作,她们只需要对技术有足够的了解,或者得到各自领域多元化专业团队的支持。

10. 其中一位创始人是一个危险信号,联合 CEO 也是如此。

灯笼裤。 我不会将其视为危险信号,因为我们正在关注整个团队; 至于涉及的CEO,我们还没有对他们进行足够的测试。 以我的经验,后一种体验会是积极的,可以带来团队更多的协作。

作为投资者,我们熟悉“软多数”一词,这意味着并非每个人都需要同意,但没有人应该不同意某个特定目标。 在这种情况下,继续前进是可以的。

我看到联席首席执行官拆分某些部门,一个领导 3-4,另一个领导 3-4。 关于前一个问题,理想的情况是有一位CEO和一位男性CEO。

#11 CEO 或联合创始人不需要无所不知,也不需要成为他们所在领域的专家。

真的。 同样,这完全取决于团队或在顾问委员会中获得经验。 成为独立创始人具有挑战性,而且在大多数情况下是不可能的。

#13 如果你想在全球范围内快速扩张,你无法启动一家公司。

大多数时候,这是真的。 但是我们已经在世界上看到了证明这可以发生的案例。 我希望企业家可以这样做,因为这意味着他们可以用客户的钱来成长,这是您可以作为投资获得的“最便宜”的钱。 但这是一个很大的目标,你需要一个好的问题来解决你的初创公司,了解客户并提前验证他们的需求。

#14 优秀的投资者没有固定的模式,他们会避免偏见。

灯笼裤。 要成为优秀的人,您需要专攻和发展一种风格。 每个投资者都有一定的风格,他们可能不看行业或垂直部门,而是看人的风格,某种类型的创始人。

#15 在风险投资的世界里,企业家是产品,而不是他们建造的东西。

同样,在早期阶段,这是真的,因为产品还没有出现。 例如,Uber 有四年没有一个合适的产品市场,他们因为他们的愿景和他们的团队而获得了投资。 但是,必须有一种富有成效的思维方式作为免责声明。

#16 当风险资本家拒绝投资机会时,这意味着公司出了问题。

灯笼裤。 情况并非总是如此,可能是因为产品,但这也可能意味着公司可能非常好,但也许现在不是该基金的合适时机,因为这不在他们的投资主题中。

#17 如果风险资本投资 500,000 欧元,他们预计公司将增长 5 倍于该金额。

灯笼裤。 收入、牵引力而不是投入公司的资金可以使预测翻倍。 在早期阶段,公司靠的是投资者的资金,而不是产生的收入,因此归结为这笔资金的预期影响大约是其十倍。

#18 罗马尼亚没有那么多独角兽,因为生态系统参与者是分裂的,不能一起工作。

有点真实,但不完全像你说的那样。 目前,我们有一个生态系统,但它不是一个功能系统,因为我们需要纪律。

我们应该让玩家与初创公司合作到一个点,比方说从 A 到 D,然后将它们传递给生态系统中的其他玩家,以帮助他们成长到下一阶段。 这次送货不见了。

一家初创公司要想取得成功,就必须与更多的参与者合作。 既然我们要求创业要专业化,那我们在创业扶持层面也要推动专业化领域。 太多的球员说他们付出的比他们能付出的多。

重要的是要进行实验,找出自己擅长的领域,然后专攻。 我们有热情,但除此之外,如果有经验就好了。 这是平庸之物出现的原因之一。

这就像在米其林星级餐厅用餐与在美食广场用餐。 当然,在美食广场,您可以找到多种多样的食物,但缺乏厨师屡获殊荣的专业知识。


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