英格兰艺术委员会 (ACE) 的最新资助计划是对艺术的全面攻击。 以地区“妥协”为借口,伦敦主要艺术组织的资金被剥夺了其国家投资组合组织(NPO)的地位,这是一场毁灭性的文化颠覆行为。
除非搬出首都,否则英国国家歌剧院 (ENO) 等主要艺术机构将失去所有资金。
已经申请或重新提交支持的组织会因政府对艺术教育的资助长期下降而受到影响。 政府在 COVID 大流行开始时故意忽视文化和艺术,加剧了这种情况。 遭受封锁影响的地方现在正面临运营成本的灾难性上升。
在 ACE 宣布 2023-26 年预算之前,紧张局势已经很高。 上周的公告引发了进一步的动荡。 它原定于 10 月 26 日举行,并在 24 小时内被搁置。
ACE名义上是一个相对于中央政府“遥不可及”的资助机构,但迟迟没有暴露真相。 10 月 25 日,ACE 在推特上写道:“使用 DCMS 跟进决策 [the government’s Department for Digital, Culture, Media and Sport]我们同意推迟公布预算。
归功于内阁改组,虽然文化部长米歇尔·多内兰没有采取行动,但 ACE 照她说的做了。 他甚至无法确认一个新的日期,只说“它会在未来几天内尽快发生”。
Ace 的软弱“我们对每个人都有感觉”被抛弃是空洞的。 对于总部位于伦敦的组织而言,这种延迟更加痛苦。 前文化部长纳丁·多里斯(Nadine Dorries)将一项削减伦敦资金的计划称为“定居点”。 这表面上是为了在地区层面分配资金,但对预算削减 20% 的预期引发了对首都机构的广泛削减和转移的需求。
预算最终于 11 月 4 日公布,Donelan 推动 Doris 的计划。 ACE 计划符合其将 3200 万英镑资金转移出伦敦的计划。 ACE 总裁尼古拉斯·西罗塔爵士说:“我们只是不得不在资金最多的地方做出一些不受欢迎的选择。”
ACE 大力宣传它是一个积极的方面:金融在整个英格兰的广泛传播; 共有276个机构首次获得资助; 年均总资金预算为 446.264,485 英镑(高于 2022-23 年的 377.550919 英镑); 将资助 990 个组织,其中 950 个是非营利组织(自 2018-22 年以来增加了 119 个); 受益人中有 266 人(增加了 13 人)。
这些都不能掩盖事实。 一些区域性技术组织的晋升被用来弥补总体预算的小幅增长,而个别组织面临着相当于实际削减的固定预算。 伦敦和地区机构相互对抗,而伦敦机构则经历了惩罚性的预算削减。
具有国家和国际重要性和声誉的机构是“臭名昭著的西罗塔决定”的受害者。 当代艺术学院将失去近四分之一的奖学金(678,310 英镑对 878,310 英镑),而蛇形画廊将仅获得 708,000 英镑,而不是今年的 1,215,690 英镑。
总部位于伦敦但广泛爱国的组织已经看到了令他们感到困惑的削减。 英国民间舞蹈和歌曲协会失去了近三分之一的非营利组织资助,该协会发表声明称,它“实际上位于伦敦,但一直是并且仍然是一个全国性组织……唯一的全国性组织倡导民间音乐和舞蹈成为英格兰文化生活核心的组织”。
皇家歌剧院 (ROH) 面临 9% 的拨款削减。 国家大剧院将损失 5% 的资金,南岸中心将损失 10%。
这些组织面临减员。 在伦敦的其他地方,情况更糟。 Donmar Warehouse、Gate 和 Hampstead 剧院都失去了所有资金,剧院公司 Cheek By Jowl 和 Kneehigh 也是如此。 “升级”宣传的重点是伦敦失去资金的地方,但显然有更广泛的冲击:哈罗盖特、朴茨茅斯、奥尔德姆和温彻斯特也失去了资金。
ENO 也是如此,除非您使用委婉地称为 NPO 转让计划。 根据该计划,公司必须从伦敦搬迁以保留 NPO 身份。
剧院公司 Paines Plow 是 24 家加入的组织之一。 这可能部分是因为他们是一家拥有便携式会议室和环形交叉路口的旅行社,并且他们认为自己是一家在伦敦设有地址的全国性公司。
Paines Plow 管理层继续引用取消资助资格以及 NPO 在剧院和企业中的地位,质疑 ACE 对剧院新写作的承诺。 而且它只会保留当前的资金,这是一个实际的削减。
这不是一个搬迁计划,而是一个勒索计划,正如 ENO 所清楚展示的那样,它位于并经营着历史悠久的伦敦剧院,该剧院于 1904 年开业,是首都最大的剧院。 每年 1260 万英镑的赠款将于 3 月到期。 该公司已在三年内提供 1700 万英镑用于支付伦敦以外的搬迁费用,并“重塑其商业模式”,同时仍将罗马斗兽场作为商业场所运营。 这与将“文化”视为购买流动作品而不是创建公司来生产和开发新作品的琐碎观点是一致的。
ENO 攻击是该程序的主要公告,而 ENO 似乎一开始就接受了它。 一份声明称这是“新篇章的开始”,谈到“在伦敦以外建立一个新基地,可能在曼彻斯特”。
然而,公众和业界的愤怒是巨大的,而且还在不断增长。 迄今为止,歌手布林特维尔爵士发起的要求 ENO 再融资的请愿书已收到超过 33,000 个签名。 前 ENO 制作总监 David Bounty 爵士要求 Sirota 辞职,而现任首席执行官 Stuart Murphy 已开始与 Donnellan 会面。
前 BBC 和天空电视台高管墨菲认为,这种变化破坏了在伦敦长大的多年当地经验。 在其他地方重建这一点需要数年时间,墨菲担心在曼彻斯特这样一个小得多的城市进行私人筹款的前景有限,其中包括伦敦 900 万居民中的一小部分,并且具有全球重要性。
墨菲注意到伦敦不同类型的歌剧院共存,更小、更多样化的 ENO 与更传统的 ROH 并存。 然而,ACE 将 ENO 和 ROH 以及威尔士国家歌剧院(第三)和 Glyndebourne(一半)等其他歌剧公司的削减翻了一番。 ACE 的音乐总监克莱尔·米拉-纳尔逊(Claire Mira-Nelson)高兴地宣称,对大规模制作的“观众需求几乎没有增长”。
墨菲说,ENO 做了任何有资格获得公共资助的事情,“不仅跳过了篮球,而且跳过了它们。” 这包括访问和开发 ENO Breathe 计划的表演,使用专门为全国 COVID-19 康复者开发的歌唱技巧。 大流行来袭时,政府放弃了健康和艺术经济,歌手受到了沉重打击。 现在,他们为克服这场危机所做的努力没有得到任何认可。
尽管 ACE 赞扬了播客、学校节目和主题音乐会,但专门从事委托和制作新音乐的伦敦小交响乐团失去了 41% 的 ACE 资助。
伦敦小交响乐团的首席执行官安德鲁·伯克(Andrew Burke)报告说,ACE 已经明确表示“没有上诉程序”。 他们从 ACE 听到的关于这个决定的消息“不是关于我们工作的质量,而是关于我们工作的质量。更多的是关于……更大的力量和资金流动。”
DCMS 以“每个人都应该能够接触到文化,无论他们住在哪里或背景如何”的声明对这些询问置之不理。 但这只是对野蛮野蛮哲学的掩饰。
虚假的“升级”主张是基于这样一个错误的前提,即即使伦敦没有作为文化中心的历史地位,也不需要特定的技术支持。 支持和加速社会不平等的政府声称对可访问性和多样性的关注被用来掩盖满足这些必要要求的服务削减。
每个 ACE 和政府的策略都试图将组织和地区置于分而治之的竞争战略中。 随着资产阶级开始废除工人阶级的所有社会、民主和文化权利,文化机构和艺术家的生存岌岌可危。
#英格兰艺术委员会将伦敦与这些地区对抗以攻击文化